工作流程结构变得复杂  

　　由于个性化定制木门产品订单量小、种类繁杂，从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装等各个环节必须环环相扣，不能有一丝偏差，否则导致满盘皆输。这样要求企业管理必须严谨，工作必须一丝不苟，同时也在考验员工的综合素质。  

　　生产工艺方面存在问题  

　　现在木门企业的生产线都是有限的，并且转产也不容易，大批量的生产对企业更有利，而个性化定制需要的是小批量个性化，所以难以实现。而且，个性化定制产品的生产不可避免地需要对模具进行更换，这仍将是一道复杂的工序。  

　　定制的木门经营风险大  

　　个性化定制木门产品采用传统生产线排单，既有成本提高的风险，也极易导致产品线出现差错。另外，因定制的木门具有很强的个性，一旦顾客稍微不满意，就很难卖出去。  

　　消费者的审美要求各不相同，客户定制的木门产品只适合小部分的其他客户，而且一些客户还会跟企业签订合同，要求不能将定制的产品公开推广给其他客户使用。另一方面，个性化定制十分考验企业的设计及生产能力。客户定制的产品难度较高，还有生产时间限制和数量要求，有的需要经过研发、调整、试版、定版等阶段，生产周期短的需要一个多星期，长的则需要大半个月，有时过了限定的生产时间，企业还没有研发出令客户满意的产品也是有可能的。  

　　定制木门价格的制定  

　　定制木门的价格虽然不会这么高，但是肯定要比一般木门产品的价格贵。此外，木门个性化定制减少了中间环节，也能让消费者得到更多实惠，但对处于中间环节的经销商却是一个打击，会产生利益冲突。  

　　木门的个性化定制刚刚兴起，肯定会存在一些尚未解决的问题，这是木门企业的机遇，也是挑战。个性化定制服务除了需要有相应的消费观念和技术设备的扶持等客观因素外，还需要企业对自身的商业模式进行升级。